Onboarding · Gonzato Group
Mappa stakeholder — chi è chi
Prime settimane · bussola relazionale · da aggiornare a mano
Riservato personale. Serve a te per orientarti nelle prime settimane — non è un giudizio sulle persone, è una bussola relazionale. Compila a mano man mano che conosci: pochi appunti onesti valgono più di una scheda perfetta.
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Chi è chi — la tabella
| Nome | Ruolo | Riporta a | Ruolo nella mia partita | Note |
|---|
| Dario Gonzato |
Proprietà / Board · mio riporto diretto |
— |
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È chi mi ha voluto. Allineamento a fine giornata/settimana. Metodo: a fianco, non sopra. |
| Gianfranco Gonzato |
IT Manager / Group CIO incumbent (~7 persone) · non parente |
Dario / Board |
Sensibile · Relazione #1 |
Il perno. Da rendere co-autore, mai sostituzione — vive l'arrivo come "affiancamento". Il suo know-how è oro: chiediglielo, non correggerlo. Prima capire. |
| Francesca Gonzato |
Proprietà / Board |
— |
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Favorevole al mio ingresso. Via fino a martedì — ringraziala di persona appena rientra. |
| Luca Passuello |
Operations |
Dario / Board |
|
Mi ha endorsato. Alleato naturale sul lato processi/operations. Coltivalo. |
| Renata Carollo |
HR |
Dario / Board |
Neutro / utile |
Formalità, documenti, chiavi organizzative. Rapporto corretto e cordiale. |
| _______________ |
Digital Transformation Manager |
? |
Da capire |
Possibile sovrapposizione di perimetro. Chiarire presto chi fa cosa, senza invadere. Alleato potenziale se il confine è netto. |
| _______________ |
Dev interno |
Gianfranco? |
Da conoscere |
Chi sviluppa in casa, su cosa, con quali linguaggi/stack. Nodo tecnico chiave. |
| _______________ |
Team IT — _____________ |
Gianfranco |
Da conoscere |
Nome · cosa fa · da quanto è qui. |
| _______________ |
Team IT — _____________ |
Gianfranco |
Da conoscere |
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| _______________ |
Team IT — _____________ |
Gianfranco |
Da conoscere |
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| _______________ |
Team IT — _____________ |
Gianfranco |
Da conoscere |
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| _______________ |
Team IT — _____________ |
Gianfranco |
Da conoscere |
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| _______________ |
_____________________ |
? |
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| _______________ |
_____________________ |
? |
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Ruolo nella mia partita: sponsor · alleato · neutro · da conquistare · sensibile. Segna anche quando cambia: le persone si spostano man mano che ti conoscono.
2
Dinamiche da capire
| Domanda | Cosa ho osservato |
|---|
| ☐ | Chi decide DAVVERO (oltre l'organigramma) | |
| ☐ | Dov'è il n.2 di Gianfranco (a chi si appoggia) | |
| ☐ | Dove sono le tensioni (persone / reparti) | |
| ☐ | Chi è vicino a chi (alleanze, storie lunghe) | |
| ☐ | Di chi fidarsi presto (chi dà il quadro vero) | |
| ☐ | Confine DT Manager / IT (chi possiede cosa) | |
| ☐ | Chi vede il mio arrivo come opportunità · chi come minaccia | |
Promemoria: aggiorna questa mappa dopo ogni giro di reparto e dopo ogni colloquio. Cinque minuti a caldo, mentre i nomi e le facce sono freschi — poi svaniscono. La mappa è viva: cresce con te.